TARIFICATION
Trois parcours:
- consulting IA
- auditer le réel d'un poste avant de recruter, idéal métiers en tension et recrutement de manager
- analyser les sources de motivation et de désengagement et obtenir des leviers d'action,
Auditer le réel d'un environnement de travail
1. Auditer la culture d’entreprise et ses effets
Comprendre ce que l’environnement de travail donne réellement à vivre : leviers d’attractivité, sources possibles de démotivation, pratiques implicites, tensions culturelles, points d’appui pour l’engagement.
2. Clarifier le poste réel
Dépasser la fiche de poste classique pour identifier les missions, contraintes, responsabilités, marges d’autonomie, conditions de réussite et points de vigilance du poste.
3. Prévenir les désalignements avant le recrutement
Repérer les écarts possibles entre la promesse faite au candidat et la réalité du travail : rythme, management, autonomie, charge, reconnaissance, niveau d’exposition, ressources disponibles.
4. Structurer la lecture des CV et la préqualification
Aider le recruteur à lire les parcours de manière plus méthodique, sans se limiter aux intitulés, aux mots-clés ou aux impressions rapides.
5. Identifier les softskills utiles dans le contexte réel
Relier les softskills aux situations concrètes du poste, en tenant compte du quotidien, des imprévus, du management et des contraintes opérationnelles.
6. Analyser l’impact des pratiques managériales
Comprendre comment le cadre managérial peut soutenir ou fragiliser la mobilisation des compétences, l’autonomie, la coopération, la remontée des difficultés et l’engagement.
7. Préparer des entretiens plus concrets et moins biaisés
Construire des questions reliées au poste réel, sans scoring candidat, sans profilage psychologique et sans décision automatisée.
8. Identifier les usages de l’IA quand ils transforment réellement le poste
Déterminer si l’IA modifie les tâches, les arbitrages, les compétences attendues ou les risques du poste, sans transformer un effet de mode en critère artificiel.
9. Rédiger une annonce attractive et honnête
Valoriser le poste sans maquiller la réalité, attirer des candidats mieux alignés et réduire l’écart entre annonce, entretien et expérience réelle de travail.
Parcours complet pour un poste ; 399 € HT*
Recrutement d'un manager: 499 € HT
(*variations en fonction du nombre de postes)
Auditer les facteurs de désengagement et démotivation
1. Auditer les grands axes opératoires culturels
(6 thématiques clés)
2 . Auditer les mécanismes culturels qui peuvent soutenir ou fragiliser l'engagement dans votre entreprise
3. Immersion dans le vécu réel des services à travers le sens au travail, la création de micro-cultures etc.
Finalité; grille de lecture, compréhension fine des mécanismes, leviers à actionner pour favoriser l'engagement et éviter le turn-over.
800€ H.T.
Accompagnement en entreprise complémentaire:
Consulting usage et acculturation à l'IA
- Test de sensibilisation: le participant est invité:
- à déterminer les erreurs dans le livrable de l'IA (en fonction de son usage de l'IA),
- identifier les mécanismes en cause,
- proposer une amélioration des consignes à l'IA.
Tarif découverte: 59 €
+
2. intervention en entreprise:
3 étapes:
1) analyse des usages IA
2) Cadrage et gouvernance des usages
3) Fiches de supervision et acculturation des équipes
Chaque étape peut être prise séparément.
En savoir +: contactez-nous